作者：关珊月，编辑：郑晶
原标题：雷军，“封神”之路
无限游戏，雷军的商业永动机
1997年，28岁的雷军为金山写了一条招聘广告词：
“小时候，我希望登上灯光灿烂的舞台，渴望成为万众瞩目的焦点。
长大以后，看到舞台和明星，仍有一丝的冲动。”
谁也没想到，30年后这位金山第六号员工会蜕变为横跨软件、硬件、投资三大领域的商业巨擘。如今他名下关联上百家企业，手握4家上市公司，一度传出“荣登中国新首富”的传闻。
更令人惊叹的是，55岁的雷军还能用“科技平权”的魔法，让新能源汽车市场重新洗牌。
SU7 Ultra发布会上的雷军
当年在招聘广告中抒写'舞台冲动'的年轻人，如今早已站在中国科技产业的聚光灯下——他不仅用小米手机重塑了全球消费电子格局，更以小米+金山+顺为资本的“雷军系”版图，投出了一个巨大的科技帝国。
华米手环、石头扫地机、九号平衡车……这些爆款背后都站着同一个操盘手。更隐秘的是，字节跳动、快手、小鹏、蔚来、BOSS直聘、宇树等企业背后，也藏着雷军的资本触角。
接下来，让我们一起深挖雷军的事业版图，发现雷军商业版图背后的暗线。
雷军的商业版图和投资触角
01
小米集团：从手机到生态帝国的裂变
2014年，当雷军在乌镇世界互联网大会上说出“五到十年，小米要做到全球第一”时，引来了苹果高管和观众的嘲笑。
十年后的今天，小米手机全球出货量稳居前三，IoT平台连接设备数达8.6亿台，新杀入的汽车业务单月交付突破2万辆。“人车家”的完整生态已经闭环。
雷军持有小米集团约24.2%的股份，在雷军的商业版图中，小米始终是核心引擎。
小米不局限在某一个赛道，而是通过“投资+孵化”的模式构建了中国智能硬件领域的“热带雨林”。小米投资孵化了上百家生态链企业，九号电动平衡车、智米加湿器、紫米充电宝、石头扫地机器人、华米手环……这些挂着不同商标的产品，背后都站着小米。
而最近的AI浪潮，雷军同样没有错过。2024年12月，一则爆炸性消息刷屏：95后天才少女罗福莉以千万年薪空降小米AI实验室，这位参与开发DeepSeek-V2开源大模型的北大学霸，被雷军招致麾下。当时大部分观众还不知道DeepSeek是哪路门派，年后再一看，DeepSeek爆了，雷军赌赢了。
事实上，雷军布局AI赛道已久。在很多投资人刚刚注意到AI赛道的时候，小米的AI能力已经基本完成闭环。更隐秘的布局藏在顺为资本的投资版图里，翻开顺为资本的投资档案，会发现小米生态的'影子舰队'。
02
顺为资本：万亿商业版图的隐形推手
雷军常说四个字：顺势而为。2011年，雷军拉上新加坡投资人许达来，成立了顺为基金。雷军持股51%掌舵，和CEO许达来一起把控着顺为的大方向。过去13年，顺为资本累计管理约500亿人民币资产规模，投资超过600家企业。这些企业大多从初创或早期阶段起步，在顺为资本的支持下逐步成长壮大，形成了一系列具有竞争力的优势板块
如果说小米是雷军商业版图的核心引擎，那么顺为资本则是其资本延伸的触角。以“顺势而为”为名的顺为资本，精准押注移动互联网、智能制造、新能源等赛道，成为科技独角兽的“隐形孵化器”，其代表作包括字节跳动、蔚来汽车、小鹏汽车、BOSS直聘、宇树科技等。
顺为投资的企业
在移动互联网浪潮中，雷军的顺为资本早在2014年便入股字节跳动，伴随后者全球化扩张，该项目成为雷军投资组合中回报率最高的案例之一。
新能源浪潮中，顺为对蔚来、小鹏的早期押注，不仅获得财务回报，更让小米汽车在供应链、智能化技术上积累了资源。
2021年没有人知道王兴兴是谁，但王兴兴创立的宇树科技却收到顺为的千万美元A轮投资。如今投资人都在抢宇树的老股，雷军却早已在吃尽红利。随着DeepSeek爆火，越来越多的AI公司迎来黎明。智谱AI的百亿参数模型背后，同样站着顺为的资本加持，在其估值暴涨时，市场才惊觉雷军又早走了两步。
前段时间的企业家座谈会，很多人只看到AI、机器人相关的企业老板坐到了第一排，却没想到雷军才是背后赢家。
03
金山系：跨越35年的科技火种
时间拨回1992年，20出头的雷军毅然扔掉航天工业部研究所的'铁饭碗'加入金山。谁也没想到，这场始于中关村的相遇，竟在30年后演化为市值超千亿的科技帝国。
从1992年加入金山，到2025年执掌万亿商业帝国，雷军与金山的故事贯穿其职业生涯。金山软件、金山办公、金山云构成的“金山铁三角”，为雷军贡献了约441亿元资产。这背后是一场跨越世纪的转型：从WPS对抗微软的悲壮战役，到2011年雷军回归后推动“All in Cloud”战略，金山完成了从传统软件到云服务、协同办公的涅槃重生。
新年雷军给金山软件员工发红包
今天的金山早已不是靠卖光盘过活的“悲情英雄”，金山办公、金山软件、金山云三家上市公司的市值加在一起已经超过2000亿元。
雷军不仅承担着金山软件董事长的职位，还通过小米和金山系保持着资本纽带。这种“软件基因”与小米硬件的结合，让小米有了区别于其他科技巨头的竞争力。
04
个人投资：雷军的“朋友圈经济学”
雷军的投资江湖里，流传着一句看似“土气”却暗藏玄机的名言：“只投熟人，不熟不投。”这句话乍听像是“任人唯亲”，实则藏着他对中国商业底层逻辑的精准拿捏——信任是最高效的通行证，而熟人的履约成本往往最低。
雷军在辞掉金山CEO后，做起了天使投资人，他投的不少公司后面都成了知名企业。
雷军投的第一个项目是拉卡拉，2019年拉卡拉在深交所挂牌上市，成为“A股支付第一股”，雷军获得了900倍的账面回报。
2006年，俞永福作为投资人，帮着UC的创始人梁捷和何小鹏争取联想投资100万美元的投资，最终钱没有拿到。投资没有争取到，俞永福却在何小鹏的盛情邀请下加入了UC。随后俞永福把这个项目介绍给了朋友雷军，雷军以让俞永福出任UC的CEO为条件，投了200万（另有说法是投了400万）。八年后，阿里以43.5亿美元收购UC，这笔投资为雷军狂赚1000倍以上。
这种“押人胜过押赛道”的案例，在雷军的投资簿上比比皆是。2005年，还是网易总编辑的李学凌辞职做YY语音，雷军二话不说掏出100万美元；就连小鹏汽车的何小鹏，也在早年做UC时与雷军结识。
但雷军的“朋友圈”不只有光鲜的成功故事。雷军和陈年曾携手创办卓越网，2010年陈年创立凡客诚品，雷军领投1亿美元给凡客。后面的故事大家也知道了，定下营业额100亿元的陈年，眼看着凡客滑落。
雷军调侃，“这辈子最倒霉的事就是投了凡客，从此只能穿凡客的衣服”。
雷军在抖音与陈年互动
雷军的个人投资以熟人网络为核心，一定程度降低了风险。但只要是投资，就有失败的时候。
05
没有终局的游戏
55岁的雷军依然保持着程序员的习惯——喜欢解决具体的问题。从手机到汽车，他的每个选择都紧扣一个原则：技术必须落到普通人的生活里。
站在2025年的聚光灯下回望，雷军的故事早已超越商业故事的范畴，成为时代变革的注脚。当我们在朋友圈转发雷军的'爽文人生'时，或许更应思考：在AI重塑世界的今天，是选择做追逐风口的弄潮儿，还是成为定义规则的造浪者？
此刻，当中国科技产业站在全球创新的临界点，真正重要的问题或许不是'雷军凭什么'，而是'我们能否培养出下一个雷军'，“我们如何才能像雷军那样在时代下做出正确的选择”。
这场'无限游戏'的终局尚未可知，但可以确定的是：真正的商业永动机，永远由解决真实问题的执着驱动。
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