可能是上半年最有趣的联名！
大家看到那件有着三道杠和清华大学logo的紫色运动服了吗？
联名运动外套
22日刚在清华大学文创店@清华印象，上线即秒罄，小红书上也仅有少量用户在线下门店买到。
目前官方称：在紧急补货了。
多款X 7 S G b / 9 ` C联名} d W P | ]售罄
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这波联名，实在惊喜。一个是顶级学府，另一个, | & O u A 3这两年吃透了复古风潮红利。
不用看到联名实物也能想到，三道杠这个经典的复古符号和清华大学logo 碰撞出了怎样的化学效应。
从流行Z V ; } W风尚来说，它一定是潮流的，但是从营销角度说，又是反潮流的。毕竟谁能9 \ 7 z Y想到运动品牌、鞋服还能和大学联名，而且还把大头放在大学文创店来卖。
那如何定义这波联名产品呢？是延续三道杠风尚的时尚单品，还是另一种跨界A C = C ^文创？
如果是文创) } g I L Q x，那它们也跳出了传统的帆布包、笔、笔记3 Z v s = k本、T恤等思路，转而用夹克、长袖p 6 ? W E 4 K上衣、短袖、腰包、棒球帽等阿迪达斯经典产& Q ` f @ ~ J品线，去更好地匹配阿迪达@ ) + a = S斯和清华大学的合作势能。
这也是这波联名最不联名的地方。
什么意思？即在logo符号之外，也将清华大学文创店这官方渠_ \ S 0 v道纳入进来: C 6 _ h x G Q，使得联名形成某种效应。具体为——阿迪达斯✖清华大学✖清华文创。文创店渠道像杠杆一般，让这场跨界释放出最大效应，也让联名属性更纯粹。
如果说夸大了渠道这部分，那么大可试推，如果将! + ( Y H产品成批铺在官方店铺或者线下门店，那样又会是什么效果。
渠道本身也是一种信息、一种符号，它能为所承载的产品及合作，附加更多隐形的表达。
有意思的是，如果点进清华文创店小程序，除! 6 R c了阿迪达斯联名专区外，还能看到清华和安踏的联名，具体有polZ a B + { \ mo衫 、皮肤衣和双肩背包。
和三道杠相比，安踏这波画风实在有些老派。暂不清楚它和清华的联名从何时开始，以及具体合作背景是什么（或许只是学校用品合作而a : – U非联名也说不定），但实在有F | _ & 1 I / X那种主动衬托同行、给他人做垫脚石的感觉。品牌相关部门是该灵敏一点，有所反应。
回头来看，阿迪达斯与清华这波联名的更t $ | f p P多背景。
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去年9月，阿迪达斯全球C6 ^ ~ &EO比约恩古尔登就曾访问清华大学。
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今年1月，清华校长李路明回访阿迪达斯德国总部，双方达成合作意向——“未来三年，双方将在科技创新、校园体育、人才培养和文化推广四大领域的交流落地与深化。”
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合作最终以2月19日在清华园落地的一场捐赠仪U & p n x d V / u式为标志，正式达成。值得留意的是，在官方介绍中该合作被视为阿迪达斯本土化战略的一部分。
联名产品这时就已出现
CEO比约恩古尔登访问清D @ A ^ ? * – 4华大学足球队
结合更多背景就能看出，我们看到的这波联名只是合作中极其后端的一环。
比反差联名更值得注意的可能是，阿迪达斯本土化( X A D d ` g \ &的特别思路——与高等学府合作，加强人才培养的同时，也能借助大学本身的文化势能和社会影响力带动品牌向上也向深。
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