宇树机器人成商业顶流，开启打工副本

原标题：宇树机器人，又有一搞钱杀招

当宇树机器人在春晚穿着大花棉袄扭秧歌时，谁也没想到这个略显抽象的表演嘉宾，会在接下来两个月成为“顶流”。

在社交媒体上，宇树机器人G1时而扭着胯模仿2022年春晚邓超跳舞，时而大秀720回旋踢和鲤鱼打挺，时而有模有样地戴上头盔和手套，和真人上演“拳王争霸赛”。

图片来源：小红书@Unitree宇树科技

四足机器狗Go2也不甘示^ 4 v ^ j b `弱，单脚站立稳如老L ? G L 8狗，驮着狗狗秒变宠物坐骑，戴上舞狮头套直接化身赛博摇摇车。

在小红书，#宇树机器人的话题有2229万浏览量，
凭借炸裂的肢体表现F N D O、“又笨又聪明”的反应能力和真实的场景互动，? 2 D s 6 8成为大家的热议焦点。

#宇树机器人与黑悟空跨次元互动##宇树机器人现场牵绳遛狗#等整活新举动，在微博接连登上热搜。

最近《DT商业j a F R g 3 ? V g观c – H {察》发现，活在搞笑视频里的宇树机器人，已经悄悄化身广告片主角，开启了打工新副本。a s S P

01 1个月十几个广告，宇树机器人成商业顶流

宇树机器人，已经成为名副其实的广告圈顶流。

据X y V ) = 8《DT商e ; ( # # m J C业观察》的不完全. : \ \ , z r统计，今年3月，宇树机器人已[ A N \ U 8 X 6经和科技、快消、互联网等品牌合作，接拍了十余个商业合作。

我们将宇树机器人的商业合作分为5类，分别是跨界站台、工厂溯源、舞G ; J b Y台走秀、直播带货和唱跳表演。

第一类，跨界联动，为品牌= B j a T N |站台。

宇树机器人堪称跨界社交的天花板，前脚刚和方程豹钛3 SUV、无人机合影，后脚就成为腾势汽车“新车试驾员”，为z ; Z O M产品的科技属性背书。

在抖音商城的活动中，宇树机器人G1与特步集团丁佳敏、越野跑运动员姚妙等KOL共同成为“人生跑鞋特邀发起官”。

最绝的是给安慕希当“超市促销员S K # 9 y”，招揽顾客比人类促销员还卖力，甚至还会抱着安慕希偷溜到公园长椅上“摸鱼”，打工体验感拉满。

图片来源：小红书

第二类，工厂溯源。

品牌纷纷邀请宇树机器人担任探员，带领网友“云巡查”产品品质。H k # e I _ X x `

在燕之屋燕窝智能工厂，宇树机器人打卡了透明燕窝生产车间，视察800名燕窝挑拣师现场工作，带网友深度了解一碗燕窝诞生的过程。

在伊利牛奶生产线，宇树机Q ! @器人亲自到牧场喂牛，巡视牛棚和挤奶车间，甚至在奶牛面前热舞，为产奶打cH . 9 % f m 9 2all。

第三类，舞台走秀。

走秀是宇树机器人的拿手好戏，在淘宝上新季举办的“上班换新大小秀”活动中，宇树机器人穿上新装走秀，展示春季穿搭新潮流。

在小红书RedGala春天开幕式活动中，宇树机器狗和X 4 : O ` d真人模特协同走秀，成为一种时尚外挂和潮流符号。

第四类，直播带货。

宇树机器人G1亮相李佳琦、交个朋友等头部直播间3 w ; p z E H i，卖的还是自家队友Go2，实现了“机器人卖机器狗”的闭环。

GMV成绩验证了机器人的带货能力，在交个朋友直播间的首秀，宇树机器人开播5分钟，销售额达128万。

第五类，唱跳表演。

经春晚舞台检验过的舞蹈功底，成为宇树机器人又一个变现技能[ D W，在安慕希广告片中，宇树机器人大秀舞蹈，
并为安慕希定制“摇一摇”动作，传递了“摇6秒更好喝”的新品卖点。

以前的机器人拍广告，更多是作为一种技术工具出现——f } \ I w 4 =它们在办公场景给真人递咖啡、在客厅出镜帮主人扫地，以性能p d _ g r , i :呈现为主。

现在，宇树机器人开始在广告片中担任主角，有了更强G z q \ * x的“活人感”。

比如宇树G1以实习生的身份入职伊利，拥有了自3 S ~ / N @ Y己的名字c 0 J o l和工牌。c 0 _ T 5 H K B |

值得注意的是，在广告合作中频繁亮相的“主人公”，以宇树旗下的人形机器人G1、H1，四足机器狗Go2为主。
三者分工明确，各* ( !有所长。

人形机器人G1身形稍小，高度约127cm，银色外观亮S Z X眼时尚。由于擅长跳街舞、练武术，它更多在合作中发挥唱h G y跳特长、表演才艺。

人X Z h n Z % N D E形机器人H1身高接近180cm，纯黑外观搭配流畅的金属线条，科技感十足，会和G1一起拍摄广告，也会到活动现场“商演”，跟路人抬手互动。

而四足机器狗Go2，主要在T台跟真人走秀，体现陪伴和时尚属性。

《DT商业观察》好奇，作为一家科技公司，宇树科技为什么开始频繁接广告？
在众多机器人产G + y s T b v 6 {品中，为什么偏偏选中G1、H1和Go2这三款担当主角？

02 机器人接广告，可能不是为“赚广告费”

跟一般认知不同F 6 r 5 n，宇树机器人接广告，可能不是为7 b } = 8 = 6 : z了赚钱养家。

一位宇D _ p e树科技的早期投资人透露，自2020年完成A轮融资以来，宇树的公司财务报表已连续五年保持盈利状态。
这是因为宇树科技早x F g F就通过节约成本、卖B端机器人跑通了自己的盈利模式。

从成本端来看，宇O m / F 5 r ,树科技采用90%核心零部件自研的方式（比如机器人关键硬件的伺服电机、减速器、传感器等），砍掉了中间溢价环节，让量产成本相比同行降低了75%。

从产品端来看，宇树科技的产品分为B端和C端两类：

C端产品是面向消费场景研发的机器人，可用于买\ – \ # F . W菜、负重等生活化应用。上文提及的广告明星G1、H1、Go2都5 g * # J & [ _ w属于C端机器R r E人。

而B端产品主要应用于科研教育、工s x 1 h a业应用、公共救援F d 0 i e [ d $等领域，虽然不常在广告中“露脸”，但赚钱能力超强。

参考高工c L \机器人产业研究所（GGII）发布的数据，早在2023年，宇树科技就占据全球四足机器人69.75%的销量份额和40.65%市场规模份额，海b $ l S外订单占比约50%。换句话说，宇树的B端产品“不愁销路”。

结合产品的销售情况l U 4 8 ; ! \ * 9来看，2018年至2024年，宇树科技累计斩获131笔中标项目（即B端产品订单），且中标数量不断上升，2020年中标数量为13个，到了2024年，这一数字已经上升至43个，增l h h 5 y @ y + C长幅– 2 ) 8 ! K r I }度超N ? j \过2.3倍。

仅2025年第一季度，宇树科技就中标11次，接近2020年全年的中标总数13次，单笔中标的价格在20万至109万不等。

不仅如此，宇树科技B端机器人: R L仍在开拓更多应% C 5 _ x c 9 m用场景。

根据知了标讯的数据，宇树科技B端机器人的采购方主要有科研机构、高等院校和大型国企单位等。

2a j 4 x020年至2022年，宇树科研在教育领域的中标数量占比分别为46.2%、G f x w R & | I G41.7%和~ , k ; } D ] g ~57.9%，宇树5 T m J ^ % { 8 p科技和高校实验室合作密切，共同推动了产品迭代。

而随着产品技术的提升，宇树机器@ C % $人的应用领域逐步从科研教育，向工业巡检、消防救援、物流分拣、安防巡检等更广泛的场景延伸。t , – D
2023年至2024年，宇树科研教育类中标项目的占比已不到40%。

这不仅意味着在公共服务和工业应用领域，宇树机器人正在成m + ^ : |为高风险任务的替代者，随: J 3 W l ) e A {着B端产品应用场景的拓宽，商业变现的可能& a J o \ 8 q X性也在扩大。

了解完宇树科技的B端生意，再来看C端机器人，这些机器人频繁拍广告、进直播间带货、参加线下活动，
最直接的目的可能不是靠广告费养家，而是做C端的市场教育——让大众熟悉机器人的角色，H u 8 I @ –也为宇树储备知名度。

事实上，宇树科技的每一次出圈，都绕不开精心策划的营销事件。

在2020年春晚，J – p ~ Z q l EB端机器人A1以i V E * S H小牛形象站上舞台，将产品曝光度推向新高度N 1 g % T A。

202d 4 | i g4年春晚，C端机器人H1凭借《秧bot》表演成为顶流，不仅为品牌吸粉无数，也带动了产品出货量的增长。

如今，H1、G1等机器人接拍广告，似乎是同样的逻辑。宇树科技借商业合作的方式，让产品在大众市场建立体验感知，也通过一次次贴近大众的亮相，向公众实时汇报产品的技能进度。G O B 0 C #

03 为什么要让机器人拥有知名度？

一个不容忽视的现实情况是，在消费级机器人的“战场”上，
谁率先在大众心中种下知& g G 7名度，就有可能最先被购买o [ q x C W ? H Q，进行技术验证和场景落地。

眼下，国内人形机器人行业的入局企业0 % ^ c e a ) v在不断增多。l H ;根据国家地方共建人形机器人创新中心的数据，截至2024年底，国内外通用人形机器人整机商业V ~ g – 9 Z n C n公司约15a I S P0家，国内已超过80家。

《2025中国人形机器人产业发展蓝皮书》显示，2024年中国人形机器人领域共发t v ] Q生71笔融资，涉及金额约84.5亿元，融资案例数量同比增长247%，融资金额同比增长226%。这意味着人形机器人行业竞争进一步加剧。

而根据国信证券的F & = Q % / Y z预测和判断，X t ! :2025年全球人形机器人产能将突破10万台，2035年市场规模或达1540亿美元。
整个机器人产业逐渐进入到“技术验证→场景落地→产能爬坡”的关键阶段。s 6 A

无论是国际同行特斯拉，还是国内的跨界玩家华为，不同企业都先后宣布要进入机器人的量产阶段。

对于同样处在量产交付阶段的宇树科技来说，率先打广告、抢占消费心智，是机器人公司发展的必要一步。

只有在消费者心里建立鲜明的品牌形象，当提到机器人公司时，让“宇树科技”成为脑海中第一个浮现的名字，才能实现品牌与品类的深度绑定，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

图片来源：小红书@王兴兴 宇树

除了通过+ o @ ~ T T营销提高知名度，C端机器人本身也面向消费者售卖。然而机器人要想在消费端普及，还要具备两个基础条件——

首先，价格要低。

根据王兴兴的\ ; 7 z r W f | d预测，“未来3-5年，一台人形机器人的成本可能不W 2 q & G \ w K f会超过1? ! R ) F F 4 F0台空调，也就是两万元。”有业内人士表o I m n m示，当一台机器人的定价降到几台空调的价格水平，@ B ~ P # K A –或许才标志着人形机器人进入“J u + p R : m o平民化( U Y F | ? )时代”。

当前，宇树科技G1的售价是9.9万元起，相比同行们动辄二三十X / 9 I [ Y万的定价更具性价比，较早期产品更是降价超80%。但是相比几台空调的价格还有很大差距，人形机器人的“价格亲民化”还有很长路要走。

其次，足够有用m S ` 2 5 G L @ V。

这里的“有a G ! h * X n用”是指，机器人需要解决[ J F x D a x a 6用户实际的痛点问题，比如养老照料，或者提高用户的生活效率。

以工业场景为例，机器人之所以能够普及，是因为它们承担了组装、搬运等低难度、高重复的工作，能提升效率。
此外，机器人还能成为y R : B ` .高风险工作的替代者，在一定程度上保障人身安全。

但是在生活领域，机器人更多停留在“大玩具”的层面。
它们多数是通过陪伴买菜，承担了“治愈系宠物”的功能，或是广场舞伴舞，作为助兴的角色出现。

从更硬核的技能层面来看，C端机器人的抓g x g r r取能力和动作灵活性仍旧受限，难以适应复杂的任务场景。

以宇树科技G1为例，虽然它能够完成抛物、打牌、翻书页等动作，但在\ R Q E u `实际生活中，如何确t G i ? K % h *保操作的安全性、避免误伤人类，如何让机器人更加“懂人”、有恰当的交互和情感反馈，这些问题还需要长时间的探索。

从这个角度来看，C端机器人的普及，仍是一件长期主义的– Y 8事情。

作者：E ~ ( A K胡汉三@huwenwen11，编辑：林美汕@MICLIN000，设计：戚桐珲，运营：苏洪锐，主编：张晨阳