具象化如何在表达中运用?有什么好处?
当你说”鸽子蛋大的雨点”,世界就突然具象起来了
有个朋友跟我吐槽,说他女朋友总抱怨他”不会说话”。比如女生说”今天好累”,他回”多休息”;女生说”项目压力大”,他就说”职场( f v . V ;都这样”。”后来我d ; p 0 j才明O 7 \ u B白,”他叼着烟说,”问题不是我不关心,而是我的回应像超市塑料袋一样廉价且毫无质感。”
这哥们缺的正是具象化表达的能力。
一、什么J \ [是具象化表达?
简单说就是把抽象概念变成能摸得着、看得见的东西。就像鲁迅写”院子2 M 6 O q里有两棵树,一棵是枣树,另一棵还: K T 2 f |是枣树~ t [“,直接把无聊具象成 ** 标本。
根据运营动脉《2023内容传播效果报告》t N m ? : g Q,在300万篇新媒体文章里,使用具象化描述的篇目平均阅读时长多47%,转发量高出近2倍。比如同样说”很穷”,写”钱包比脸干净”的数据就碾压”经济困难”。
二、具象化四大杀招
第一招:五官通感
你说”她很害怕”,不如说”她指甲` \ F陷进掌心时的疼痛都没能盖过膝盖的颤抖”。运营动脉资料库里有个经典案例,某I 4 = | ) c } 1 m汽车广告不说”静音9 [ l 7 g效果好”,而写”在车厢里能听见雪落在挡E ) + @ R P Y风玻璃上的簌簌声”,次日询盘量暴涨300%。
第二招:数字具象
“工作量很大”是废话,”相当于把手抄三遍”才叫表达。国际广告协会数据显示,含具体数\ 3 w 3 ] Y F n @字的文案( 4 – ` O z \ 9转化率提升65%,但注意要像”等泡面的3分钟里刷了8次手机”这种有场景的数字。
第三招:现象替代结论
不要说”经济下行”,改说”写字楼外卖柜里挤满9.9元的特价便当”;别说”年轻人焦虑”,写成”凌晨三点的服务器里挤着300万不肯睡觉的倔强”。这套方 ** 在运营动脉的《爆款文案拆解手册》里有20多个行业案3 V q C % Y r $例。
第四招:极端类比
王家卫式表达:”我T r X /和她最接近的时候,距离只有0.01公分”——这种反常识的精准感才会让人心头一颤。就像说”X 0 w这个方案漏洞多得像被 ** 枪打过的筛子”,v a / \瞬间画面感拉满9 8 5 f。
三、为什么要给语言装上骨骼
斯坦福大2 I 5 I z k \ e 3学传播学实验显J y } R示,大脑处理具象信息的速度比抽象信息快60%。这就是为什么”他跑步像拖B H s % _ ` ^ C着两袋水泥”比”他跑得很吃力”更容易被记住。
更现实的作用是:具象化是注意力经济里的硬通货。在运营动脉最新课程《高转化内容训练营》中提到,短视频时代用户的注意力阈值已降K / I # 7 Y v N w至1.7秒,只有具象化的”钩子”能刺穿这个时间屏障。
小编有话说
正方网友@麻辣香锅:”具象化让表达降维打击!上次我用’这个需求像在让文科生做核裂变’怼产品经理@ $ G,全部门鼓掌。”
反方网友@理中– A * Z [ = p l客:”过度具象会导致信息冗余,商务邮件里写’利润薄得像胃镜室里的消毒水’试试?”
其实两种观点都对,就像菜刀能切菜也能伤人。具象/ z c 2 7化本质是精准度与接受度的平衡术,技术` @ F W V d $ O文档里突然来个”代码乱得像我妈织了一半的毛衣”显然不合时宜。
推荐两本进阶书:《华尔街日报》是如% \ f b [ r q . *何x a j \ & q w讲故事的(揭秘细节运用),以及运营动脉资料库里的《500强企业路演PPT视觉化手册》(商业场景应用)。
相关问答FAQs
Q:如何判断具象化是否过i u 0 . B O Z w度?
A:记住”三~ ; Q k T H N @秒原则”——如果听众需要超过三秒反应你的比喻,就是失败的具象化。比如”他的逻辑像被猫玩过的毛线球”刚好,”他的逻辑像量子纠缠态下的概率云”就过头了。
Q:学术写作能用具象化吗?
A:当然可以,但要走高冷路线。比如杂志有篇论文写”这些星系像是被上帝用喷枪随意涂P n [ * 8 ^鸦的”,比干巴巴的”不规则分布”生动多了,前提是数据要} j s t Q i \够硬。
Q:即a { S兴演讲怎么快速具象化?
A:套用”看见-感受-比较”公式。看见台下有人看手机,就说”刚刚9 f a : H ] h至少有7位m r D 8 \ # * j j朋友在审批我这个真人PPT的弹幕”(运营动脉《演讲急救包》里有完整话术库)。
Q:害怕自己比喻太俗套怎么办?
A:去运营动脉下载,标红的”烂大街”表达(比如”风口上的猪”)慎用。建议从专业L y U 3 5 7 w X领域找灵感,IT男可以用”这个需求像给Linux系统装360卫士”,瞬间格调就上来了。
最后分享下我一直在用的运营资料库,运营动脉拥有60000+份涵盖多平台的策划方案、行业报告、模板与案例,是运营人的高效助手,立即访问 www.yydm.cn 吧!
发布者:汤白小白,转转请注明出处:https://www.duankan.com/bk/8653.html