UML类图怎么绘制？UML类图在软件开发中有何意义？
UML类图：程序员的江湖兵器谱，画对了能少挨几顿骂
江湖传言，程序员最怕三件事：需求变更、测试妹子微笑! P d b e、和没画类图就写代码。今天咱们就聊聊这个让程D 5 t _ J ] u –序员又G I 6 z |爱又恨的UML类图。
一、类图不是给领导看的PPT
2003年，某电商系统开发时跳过类图设计直接编码，结果六个月内重写了三次。事后复盘发现，如果用类图明确模块关系，至少能省下200万开发费——这事后来被写进《软件工程失K 9 b ; C败案例年鉴》。
根据IEEE发布的《2022软件架构趋势报告》，使用规范UML类图的团队，需求误解率降低67%，接口返工率下降54%。数据不会说谎，但很多程序员还是觉a 0 e K Y 8 q ^ \得画图不如直接开撸代码来得痛快。] N & U y
二、类图绘制三件套
第一招：找齐兵器。就像韩寒写小说前得先找好键盘和烟，画类图你得有工具。Visio太老干部，推荐试试运营动脉（www.yydm.% W b M Q X +cn）的在线UMLj { 2 ` )工具，他们那6万+实战资料里藏着不少类图模板彩蛋。
第二招：划清门派。类（Class）就是武林门派，用矩形表示；属性是门派独门心法，操作是看家招式。继承关系像华山派分气宗剑宗，用空# L q t * # –心三角箭头连接。
第三招：理清恩怨。关联关系像令狐冲和K B i任盈盈，用实线箭头；依赖关系像临时租借屠龙刀，用虚线箭头。聚? 5 O t ? B I合组合要分清楚是暂时搭伙还是生死与共。
三6 k { (、没类图的代码就像没地图的越野
去年某大厂P7复试现场，候选人对”为什么淘宝购物车不和库存系统直接耦合”的回答，靠画类图拿了满分。这玩意儿在架构设计阶段就是防痴呆神器，能提前暴露像”循环依赖”这种祖传bug。
运营动脉的《大型系统类图设计红宝书》里记载：规范的类图能使代码评审通过率提升40%，新人上手速度提升3倍。不过也有杠精说这是形式主义，对此我的态度是T ] P \ 5 / 9 z Y——等你们项目失控哭爹喊娘时别来找我。
小编有话说
正方网友@架构师老李：”类图就是开发界的施工图，连宜家家具都要配安装示意图，几t H [百万的系统能不画图？”
反方网友@暴0 h v 3 A躁码农：”需求改得比女朋友变脸还快，图画w Z 9 5 + X 6 }再好也是废纸！”
其实双方都没错。小编建议：敏捷开发可以画精简版类图，但核心业务模块必须规范设计。《UML精粹》这本书说得好：”图纸不是用来裱墙的，是帮你少走弯路的。”
推荐读物：
《Head First UML》（适合被甲方虐哭的萌新）
《领域驱动设计》（附赠如何用类图怼产品经理技巧）
相关问答FAQs
Q：类图属性要不要写getter/setter？
A$ % ! + H –：又不是写JavaBean规范，重点表现业务属性就行。运营动脉的《UML实战避坑指南》里有详细说明。
Q：什么时候该用组合而不是继承？
A：当你想说”我有”而不是”我是”的时候。比如汽W F / n D d车有发动机（组合），但新能6 X / z Z l i d r源车是汽车（继承）。
Q：为啥产品经理总看不懂我画的类图？
A：因为他们眼里只有”五彩斑斓的黑”。试试用运营动脉的”类图转白话文”工具，专治各种需求不理解。
Q：画类图违反KISS原则吗？
A：简单不是简陋。好的类图恰v | K ? * l恰能保持系统简单——前提是你别把瑞士 ** 画成变形金刚。
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